Audit Ergonomie —
identifier et corriger les risques
avant qu'ils coûtent

MDJFrance analyse vos postes de travail pour identifier les facteurs de risques ergonomiques, réduire les TMS et améliorer durablement les conditions de travail. Un audit sourcé, avec un plan d’action concret et chiffré.

Comprendre l’enjeu

L'ergonomie : un levier de prévention
sous-estimé par les TPE/PME

L'ergonomie consiste à adapter le travail à l'Homme — et non l'inverse. Un poste mal conçu, une hauteur de plan de travail inadaptée, un flux de déplacement inefficace : chaque contrainte physique ou cognitive accumulée génère fatigue, erreurs et risques d'accident ou de maladie professionnelle.

Les TMS représentent plus de 87 % des maladies professionnelles reconnues et coûtent en moyenne 21 512 € à l'entreprise par cas (arrêt, remplacement, cotisations AT/MP).

— Ameli / INRS — Bilan AT/MP 2022

Pour les TPE et PME, l'audit ergonomique est souvent perçu comme réservé aux grandes entreprises. C'est une erreur : les petites structures sont proportionnellement plus touchées par les TMS car elles disposent de moins de ressources internes pour anticiper et corriger les risques.

MDJFrance réalise des audits ergonomiques adaptés aux réalités des TPE/PME et artisans : intervention rapide, rapport actionnable, plan de préconisations hiérarchisées par ordre de priorité et de coût.

Périmètre de l’audit

Ce que MDJFrance analyse
lors de l'audit ergonomique

L'audit porte sur l'ensemble des facteurs de risques ergonomiques, physiques et organisationnels. Chaque poste ou unité de travail analysé fait l'objet d'une cotation et d'une préconisation.

Analyse des postures de travail
Observation et cotation des postures adoptées sur chaque poste : flexion du dos, angle des poignets, position de la tête, postures statiques prolongées. Utilisation des grilles RULA et REBA si nécessaire.
Méthode RULA / REBA · INRS ED 6161
Évaluation des manutentions
Analyse des tâches de levage, port, dépose et déplacement de charges : poids, fréquence, distance, hauteur de prise et de dépose. Application de l'équation NIOSH si pertinent.
Art. R. 4541-1 · Équation NIOSH
Répétitivité des gestes
Identification et mesure de la répétitivité des gestes sur les postes de travail : fréquence, amplitude, muscles sollicités. Cotation selon l'indice OCRA ou la méthode des cycles courts.
Indice OCRA · Tableau 57 MP
Aménagement physique des postes
Vérification des dimensions des postes : hauteur de plan de travail, zones d'atteinte, espace au sol, éclairage, température. Comparaison avec les références anthropométriques et les normes NF EN 1005.
Norme NF EN 1005 · INRS ED 6094
Organisation du travail
Analyse des flux, rotations de postes, pauses, cadences et contraintes de temps. Les facteurs organisationnels sont souvent à l'origine des sur-sollicitations physiques constatées sur le terrain.
Facteurs organisationnels TMS · INRS
Vibrations et environnement physique
Évaluation de l'exposition aux vibrations transmises aux membres supérieurs ou à l'ensemble du corps, ainsi qu'aux autres nuisances physiques aggravantes : froid, bruit, éclairage insuffisant.
D. 4161-1 · Facteurs C2P · Art. R. 4441
Notre méthode

Une approche structurée
en 6 étapes terrain

L'audit MDJFrance suit une méthode rigoureuse, issue des recommandations de l'INRS et de l'ANACT, adaptée aux contraintes de temps et de budget des TPE/PME.

01

Recueil documentaire préalable

Analyse du DUERP existant, des fiches de poste, des statistiques AT/MP des 3 dernières années et des signalements de douleurs ou de gênes formulés par les salariés.

Avant la visite · À distance

02

Observation des postes en situation réelle

Visite terrain avec observation directe des salariés en activité, sans modifier leur comportement habituel. Prise de notes, photographies et chronométrage des tâches répétitives.

Sur site · Demi-journée à journée

03

Entretiens avec les opérateurs

Échanges individuels ou collectifs avec les salariés concernés pour recueillir leur perception des contraintes, les douleurs ressenties et les adaptations informelles qu'ils ont développées.

Sur site · 15–30 min par poste

04

Cotation et hiérarchisation des risques

Application des grilles d'évaluation reconnues (RULA, REBA, NIOSH, OCRA) selon les postes. Cotation de chaque risque par probabilité et gravité pour établir un ordre de priorité d'action.

Analyse post-visite · Méthodes INRS

05

Rédaction du rapport d'audit

Production d'un rapport complet avec cartographie des risques par poste, photos annotées, résultats des grilles de cotation et plan d'action hiérarchisé par priorité et niveau d'investissement requis.

Livrable principal · Remis sous 7 jours

06

Restitution et plan d'action

Présentation des résultats à la direction et, si souhaité, aux représentants du personnel. Définition des actions prioritaires, des responsables et des échéances pour chaque préconisation.

Restitution orale · Intégration DUERP

Ce que vous recevez

Des livrables concrets
et directement exploitables

À l'issue de l'audit, vous disposez de tous les documents nécessaires pour agir, justifier votre démarche et mettre à jour vos obligations réglementaires.

📋
Rapport d’audit complet
Document structuré comprenant la description de chaque poste analysé, les photos annotées, les résultats des grilles de cotation et l'identification de chaque facteur de risque.
🗺️
Cartographie des risques par poste
Synthèse visuelle des niveaux de risque ergonomique pour chaque poste ou unité de travail analysé. Directement intégrable au DUERP comme annexe de l'évaluation des risques.
✅
Plan d’action hiérarchisé
Liste des préconisations classées par priorité (urgent / moyen terme / long terme) et par niveau d'investissement (sans coût / faible coût / investissement). Avec responsables et échéances suggérés.
📂
Mise à jour du DUERP
Intégration des résultats de l'audit ergonomique dans votre Document Unique d'Évaluation des Risques Professionnels — ou rédaction du volet ergonomique si votre DUERP est inexistant ou incomplet.
📊
Présentation de restitution
Support de présentation des résultats destiné à la direction, aux managers de proximité et, si souhaité, aux représentants du personnel (CSE / CSSCT) dans le cadre de leurs attributions SSCT.
💡
Recommandations de formation
Identification des postes pour lesquels une formation Gestes & Postures serait complémentaire à l'audit, avec un programme pédagogique ciblé sur les risques constatés lors de l'audit.
Organisation

Du premier contact
au plan d'action opérationnel

Un processus structuré en 4 étapes — de l'analyse préalable à la restitution et à l'intégration dans votre DUERP.

1
Entretien de cadrage
Définition du périmètre de l'audit : postes à analyser, effectifs, contexte AT/MP, urgences identifiées.
Gratuit · 30 min
2
Visite terrain & entretiens
Observation des postes en conditions réelles, entretiens avec les opérateurs, recueil photographique et mesures.
½ journée à 1 journée
3
Rapport & plan d’action
Analyse des données, cotation des risques, rédaction du rapport complet et du plan d'action hiérarchisé.
Livré sous 7 jours ouvrés
4
Restitution & DUERP
Présentation orale des résultats, réponses aux questions et intégration des conclusions dans votre DUERP.
À réception du rapport
Questions fréquentes

Tout savoir sur
l'audit ergonomique MDJFrance

Il n’y a pas de seuil minimal. Un audit ergonomique est pertinentdès qu’un salarié exerce un travail physique ou répétitif, quelle que soit la taille de l’entreprise. Dans les TPE et artisanat, un seul poste mal conçu peut suffire à générer un arrêt long et coûteux. MDJFrance adapte le périmètre et la durée de l’audit à la réalité de la structure : un artisan avec 2 compagnons et une PME de 80 salariés ne reçoivent pas le même dispositif.

Ce sont deux démarches complémentaires.L’audit ergonomiqueanalyse les postes de travail et l’organisation du travail pour identifier les causes structurelles des risques — il débouche sur un plan d’action pour modifier les conditions de travail.La formation Gestes & Posturesforme les salariés à adopter les bons comportements dans leurs conditions de travail actuelles. L’idéal est de les combiner : d’abord l’audit pour corriger ce qui peut l’être, puis la formation pour ancrer les bons réflexes sur les postes améliorés.

Oui. Un rapport d’audit ergonomique réalisé par un prestataire externe constitue unepreuve de la démarche de prévention de l’employeur. En cas d’accident du travail ou de reconnaissance de maladie professionnelle (TMS), il démontre que l’entreprise a identifié les risques, les a évalués et a engagé un plan d’action. C’est un élément important dans l’appréciation de la faute inexcusable de l’employeur (Art. L. 452-1 du Code de la Sécurité Sociale). Le rapport doit être conservé et intégré au DUERP.

Indirectement, oui. Le taux de cotisation AT/MP est calculé en fonction de la sinistralité de l’entreprise sur les 3 dernières années. En réduisant les TMS et les accidents liés à des facteurs ergonomiques,l’audit contribue à faire baisser le nombre de sinistres et donc, à terme, le taux de cotisation. Par ailleurs, l’audit peut servir de base à une demande de subvention ou d’aide auprès de votre CARSAT (programme TMS Pros, aide financière simplifiée INRS), qui peut prendre en charge une partie des investissements préconisés.

Oui, c’est vivement recommandé.Informer les salariés en amont de l’audit garantit leur coopération lors des observations et des entretiens, et améliore la qualité des données recueillies. Si votre entreprise dispose d’un CSE, il est de bonne pratique — et peut être obligatoire selon l’effectif — de le consulter sur ce projet dans le cadre de ses attributions en matière de conditions de travail (Art. L. 2312-8 du Code du travail). MDJFrance peut vous accompagner dans la communication interne préalable à l’audit.

Passez à l’action

Auditez vos postes de travail
et agissez avant l'accident

MDJFrance réalise l'audit dans vos locaux, vous remet un rapport complet sous 7 jours et vous accompagne dans la mise en œuvre des préconisations.