Audit · Formation · Accompagnement

Neuf prestations, trois axes d'accompagnement

MDJFrance accompagne les TPE/PME et artisans sur trois axes complémentaires — obligations employeur, trésorerie et appels d’offres. Chaque prestation est conçue pour apporter un résultat concret, avec un interlocuteur dédié à chaque étape.

Axe 01
Sécuriser vos obligations Employeur
Sécuriser vos pratiques · Être prêt en cas de contrôle
Axe 02
Sécuriser votre Trésorerie
Limiter les risques · Récupérer vos créances
Axe 03
Sécuriser vos Marchés
Fiabiliser vos dossiers · Gagner en clarté · Avancer avec méthode

Sécuriser vos obligations Employeur

Audit, documentation et formations réglementaires — pour être prêt avant tout contrôle.

Objectifs

Sécuriser vos pratiques
Être prêt en cas de contrôle

01

Audit de conformité sociale et suivi de mise aux normes

Revue complète de vos pratiques RH et sociales : contrats, registres, affichages, bulletins de paie. Nous identifions les points de vigilance et vous accompagnons dans leur régularisation.

  • Revue des contrats de travail et avenants
  • Contrôle des registres légaux obligatoires
  • Rapport écrit avec plan de régularisation priorisé
  • Suivi de mise aux normes sur 3 mois

02

Rédaction du Document Unique d'Évaluation des Risques (DUERP)

Obligatoire dès le 1er salarié (art. R.4121-1 du Code du travail). Nous rédigeons votre DUERP et le plan d’action associé, conformes aux exigences de l’inspection du travail.

  • Identification de tous les risques par unité de travail
  • Plan d’action priorisé avec indicateurs de suivi
  • Document conforme aux exigences réglementaires
  • Mise à jour annuelle incluse la première année

03

Formation Référent Santé & Sécurité au Travail (S&ST)

Nous formons votre référent S&ST à son rôle et ses missions au sein de l’entreprise : analyse des risques, animation de la prévention, lien avec les représentants du personnel.

  • Rôle et missions du référent S&ST dans l’entreprise
  • Méthodes d’identification et d’évaluation des risques
  • Animation de la démarche de prévention au quotidien
  • Articulation avec le DUERP et le CSE

04

Formation des élus CSE / CSSCT

Obligatoire pour chaque mandat (art. L.2315-18 du Code du travail). Nous formons vos élus titulaires et suppléants à leurs attributions économiques, sociales et en matière de santé/sécurité.

  • Rôle et attributions du CSE — économique & social
  • Santé, sécurité et conditions de travail (CSSCT)
  • Gestion des budgets CSE et négociation collective
  • Programme adapté à la taille de votre entreprise

05

Formation Gestes & Postures

Les troubles musculosquelettiques (TMS) représentent la première cause de maladies professionnelles en France. Nous sensibilisons vos équipes aux bons gestes et mettons en place une démarche de prévention adaptée à votre secteur.

  • Sensibilisation aux TMS et facteurs de risque
  • Pratique des gestes préventifs en situation de travail
  • Adaptation aux contraintes spécifiques de votre activité

06

Formation Dirigeant

Nous formons les dirigeants de TPE/PME à leurs responsabilités en matière de droit du travail, de santé-sécurité et de management, pour piloter leur entreprise en toute connaissance de cause.

  • Obligations légales du dirigeant employeur
  • Droit du travail appliqué à la TPE/PME
  • Prévention des risques et responsabilité pénale
  • Posture managériale et gestion des situations sensibles

Sécuriser votre Trésorerie

Formation, prévention et recouvrement pour limiter l’impact des impayés sur votre activité.

Objectifs
Limiter les risques
Récupérer vos créances

01

Formation Gestion des impayés

Nous formons vos équipes aux bonnes pratiques de facturation et de suivi client pour anticiper les retards de paiement et sécuriser vos transactions dès leur origine.

  • Structuration du processus de facturation
  • Identification des signaux d’alerte client
  • Mise en place de conditions générales de vente solides
  • Pratiques de relance préventive

02

Relances structurées dès le premier impayé

Nous mettons en place un processus de relances progressives et personnalisées, adapté à votre secteur et à votre relation client, pour maximiser les chances de règlement amiable.

  • Protocole de relance en 3 niveaux d’intensité
  • Communication adaptée à la nature de la relation commerciale
  • Suivi documenté à chaque étape
  • Coordination avec votre équipe commerciale

03

Gestion des impayés avec suivi concret

Nous prenons en charge le recouvrement de vos créances par voie amiable, avec un suivi transparent à chaque étape du dossier — de la mise en demeure jusqu’à l’accord de règlement.

  • Analyse de la créance et stratégie de recouvrement
  • Mise en demeure avec accusé de réception
  • Négociation d’échéanciers et accords amiables
  • Suivi jusqu’au paiement effectif

04

Prévention et procédures adaptées

Nous vous aidons à mettre en place des procédures internes pour sécuriser vos transactions en amont et réduire l’exposition au risque d’impayé sur la durée.

  • Rédaction ou révision de vos conditions générales de vente
  • Définition des procédures internes de contrôle crédit
  • Clauses de réserve de propriété et délais de paiement
  • Sensibilisation des équipes commerciales

Sécuriser vos Marchés

Accompagnement méthodique pour vos réponses aux appels d’offres publics.

Objectifs

Fiabiliser vos dossiers
Gagner en clarté . Avancer avec méthode

01

Atelier découverte des appels d'offres publics

Comprendre le fonctionnement des appels d’offres, identifier les opportunités adaptées à votre activité et décider en connaissance de cause — sans engagement de réponse immédiate.

  • Fonctionnement de la commande publique
  • Identification des marchés accessibles à votre profil
  • Les pièces administratives essentielles (DC1, DC2, DUME)
  • Lecture et analyse d’un règlement de consultation

02

Relecture et fiabilisation de vos dossiers

Avant dépôt, nous relisons votre réponse, vérifions la complétude des pièces et signalons les points à consolider — pour réduire les risques de rejet sur des critères formels.

  • Contrôle de la complétude administrative du dossier
  • Vérification de la cohérence technique et financière
  • Points de vigilance avant dépôt final
  • Recommandations ciblées et actionnables

03

Appui pas à pas sur vos appels d'offres

De l’analyse du cahier des charges à la rédaction du mémoire technique, nous vous accompagnons sur chaque composante de votre dossier de candidature, étape par étape.

  • Analyse du CCAP, CCTP et règlement de consultation
  • Rédaction du mémoire technique et de l’offre de prix
  • Constitution du dossier administratif complet
  • Dépôt sur les plateformes dématérialisées

04

Priorisation et structuration de votre réponse

Nous vous aidons à sélectionner les marchés les plus pertinents pour votre profil et à structurer votre réponse de manière claire et lisible pour les acheteurs publics.

  • Analyse de l’adéquation entre votre offre et le marché
  • Hiérarchisation des critères d’attribution
  • Structuration du mémoire pour maximiser la lisibilité
  • Sélection des marchés prioritaires selon votre profil

Notre méthode

Trois étapes,
un accompagnement concret

Quelle que soit la prestation choisie, notre approche reste la même : d’abord comprendre votre situation, puis identifier les priorités, enfin agir à vos côtés.

01

On échange sur votre situation

Un premier entretien gratuit pour comprendre votre contexte, vos contraintes et vos enjeux prioritaires. Pas de préconisation avant d’avoir écouté.

02

On identifie les priorités

Nous vous indiquons clairement ce qui est urgent, ce qui peut attendre et ce que nous pouvons faire concrètement. Devis clair, périmètre défini, sans surprise.

03

On vous accompagne concrètement

Nous intervenons avec les méthodes et outils adaptés. Vous disposez d’un interlocuteur dédié, de livrables utilisables et d’un suivi post-mission.

Passez à l’action

Un premier échange gratuit
pour faire le point ensemble

En 30 minutes, nous faisons le tour de votre situation et vous indiquons les actions prioritaires. Sans engagement de votre part.

Gratuit · Sans engagement · Réponse sous 24h ouvrées

07 56 80 81 88 – 07 56 80 22 33 – contact@mdjfrance.com